Il semble que rien n’a été trouvé à cet emplacement.
{"id":1315,"date":"2022-11-17T11:09:35","date_gmt":"2022-11-17T10:09:35","guid":{"rendered":"https:\/\/keeze.co\/blog\/?p=1315"},"modified":"2023-12-12T12:19:34","modified_gmt":"2023-12-12T11:19:34","slug":"espace-de-pause-comment-l-optimiser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/keeze.co\/blog\/espace-de-pause-comment-l-optimiser\/","title":{"rendered":"Espace de pause : comment l’optimiser pour le bien-\u00eatre de vos collaborateurs"},"content":{"rendered":"
On vous parle peut-\u00eatre des d\u00e9fis que la d\u00e9mocratisation du t\u00e9l\u00e9travail peut poser pour assurer le bien-\u00eatre de vos collaborateurs. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ce d\u00e9fi, l’espace de pause, virtuel ou physique, peut constituer un avantage de taille, pour peu qu\u2019on l’optimise. Que cela signifie-t-il ? Ranger les tasses par ordre de taille ? Ou alors faire en sorte de toujours avoir une bouteille au frais ? Peut-\u00eatre, mais pas seulement. Explications.<\/strong><\/p>\n Am\u00e9liorer sa qualit\u00e9 de bien-\u00eatre au travail<\/a> repr\u00e9sente un d\u00e9fi de taille. Alors que les lignes de force entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle s\u2019estompent, \u00e0 la faveur de la d\u00e9mocratisation du travail \u00e0 distance. Dans la plupart des entreprises de services, il est dor\u00e9navant possible d\u2019alterner entre t\u00e9l\u00e9travail et temps de bureau. Et m\u00eame pour d’autres entreprises, il n\u2019existe m\u00eame plus de locaux \u00e0 proprement parler.<\/p>\n Dans de tels cas de figure, comment donc d\u00e9limiter la fronti\u00e8re entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle ? C\u2019est l\u00e0 o\u00f9 l\u2019espace de pause, physique ou d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9, intervient.<\/p>\n Pour un espace de pause physique, il peut \u00eatre int\u00e9ressant, par exemple, de limiter l\u2019usage des appareils connect\u00e9s dans l\u2019espace de pause. Cela peut donc \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 travers une consigne mise \u00e0 disposition des collaborateurs.<\/p>\n De m\u00eame, permettre un espace personnel, \u00e0 travers des Phone Booths<\/a>, permet aux collaborateurs de rester en lien sans pour autant d\u00e9ranger leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n La question semble cependant plus subtile quand il s\u2019agit de travail \u00e0 distance. La d\u00e9sactivation des chats d\u2019\u00e9quipe \u00e0 partir d\u2019une certaine heure est une piste \u00e0 explorer. De m\u00eame, la mise en place de rituels est un champ de r\u00e9flexion stimulant. Comme la mise en place d\u2019un bilan de fin de journ\u00e9e en visio autour d\u2019un caf\u00e9. Ces moments permettent de rythmer et de structurer le quotidien, tout en signalant le d\u00e9but ou la fin de la journ\u00e9e.<\/p>\n Le bien-\u00eatre au travail passe aussi par des \u00e9changes avec des profils originaux, inspirants, qui peuvent constituer des interlocuteurs de choix. Comme ouvrir de nouveaux champs de r\u00e9flexion, proposer des approches nouvelles pour les probl\u00e9matiques du quotidien.<\/p>\n Afin d\u2019imaginer de nouvelles mani\u00e8res de collaborer, et d\u2019am\u00e9liorer le bien-\u00eatre de son \u00e9quipe, ce sont parfois les petites choses qui priment. Les petits gestes quotidiens ont parfois plus d\u2019influence qu\u2019on le pense. \u00c0 ce titre, des prestataires de livraison de fruits en circuit court, de boissons bio ou de caf\u00e9s issus du commerce \u00e9quitable peuvent pr\u00e9senter une double opportunit\u00e9. Il pourra s\u2019agir, d\u2019une part, d\u2019\u00e9tendre ses engagements RSE aux choix de fournisseurs responsables. D\u2019autre part, il peut \u00eatre int\u00e9ressant de proposer une offre de cette qualit\u00e9 \u00e0 ses collaborateurs. Qui seront d\u2019autant plus convaincus de travailler dans une entreprise \u00e0 mission.<\/p>\n Cet effet de coh\u00e9rence g\u00e9n\u00e9rale donne donc un sentiment d\u2019engagement qui am\u00e9liorera non seulement la r\u00e9tention des talents. Mais qui aura aussi un impact vertueux sur la motivation des \u00e9quipes.<\/p>\n Il peut ainsi \u00eatre int\u00e9ressant d\u2019inviter des conf\u00e9renciers, des speakers ou des coachs pour s\u2019exprimer aupr\u00e8s des \u00e9quipes. Ces professionnels peuvent intervenir dans vos locaux et apporter \u00e0 vos \u00e9quipes de nouvelles cl\u00e9s de compr\u00e9hension. Pour am\u00e9liorer leur productivit\u00e9, leurs comp\u00e9tences en problem-solving ou leurs capacit\u00e9s d\u2019id\u00e9ation. Il est d\u2019ailleurs souvent recommand\u00e9 de solliciter un speaker n\u2019ayant pas pour sp\u00e9cialit\u00e9 votre domaine d\u2019activit\u00e9, mais un champ de r\u00e9flexion large.<\/p>\n Un philosophe, un psychologue ou d\u2019autres experts du fonctionnement de l\u2019esprit peuvent appliquer leurs principes de r\u00e9flexion \u00e0 toutes les formes d\u2019activit\u00e9s. C\u2019est pourquoi ce sont souvent d\u2019excellents intervenants.<\/p>\n Faire de son espace de pause un espace cr\u00e9atif est peut-\u00eatre un apport aussi int\u00e9ressant que l\u2019ajout d\u2019une table de baby-foot ! Permettre aux \u00e9quipes de donner des id\u00e9es, des recommandations, ou de simples mots d\u2019encouragement peut am\u00e9liorer l\u2019ambiance g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019espace de pause.<\/p>\n Le bien-\u00eatre des collaborateurs est une th\u00e9matique unique, puisqu\u2019elle rejoint les autres questions RSE et les centralise toutes. Apporter une conscience \u00e9cologique dans l\u2019entreprise, la lier \u00e0 des sujets d\u2019inclusion, tant dans le traitement salarial que dans la politique RH. Ces questions structurent une d\u00e9marche de bien-\u00eatre visant les collaborateurs.<\/p>\n Quand on souhaite montrer \u00e0 ses collaborateurs que leurs id\u00e9es et leurs projets peuvent se concr\u00e9tiser dans leur entreprise, il peut \u00eatre int\u00e9ressant d\u2019imaginer quelques formules d\u2019\u00e9changes. Ces derni\u00e8res peuvent inciter \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 dans la salle de pause physique ou virtuelle :<\/p>\n Si l\u2019on peut impl\u00e9menter un de ces \u00e9l\u00e9ments, en gardant \u00e0 l\u2019esprit sa culture d\u2019entreprise, les r\u00e9sultats peuvent \u00eatre \u00e9tonnants. On constate ainsi qu\u2019une salle de d\u00e9tente bien am\u00e9nag\u00e9e am\u00e9liore les performances des \u00e9quipes<\/a>, la coh\u00e9sion g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019entreprise et la productivit\u00e9.<\/p>\n La fameuse table de ping-pong, ou de baby-foot, ont fait leur temps. Il est peut-\u00eatre opportun de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 de nouvelles mani\u00e8res d\u2019apporter une touche de plaisir \u00e0 son espace de pause. Certains bureaux sont dot\u00e9s de terrasses ensoleill\u00e9es<\/a>, o\u00f9 un petit bout de soleil lascif suffit pour reprendre des forces. N\u00e9anmoins, quelques installations concr\u00e8tes peuvent amener un suppl\u00e9ment d\u2019\u00e2me (et d\u2019activit\u00e9s) \u00e0 cet espace. Pour ce faire, voici quelques id\u00e9es \u00e0 explorer :<\/p>\n En s\u2019appropriant des activit\u00e9s originales, en prenant le temps d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute des besoins et des envies de ses collaborateurs, la salle de pause rev\u00eatira un sens tout nouveau ! L\u2019essentiel est bien s\u00fbr de mettre ses collaborateurs dans la boucle, et de consid\u00e9rer leurs propositions. Ce sont eux, finalement ceux qui sont les plus susceptibles d\u2019exprimer les ajouts et l\u2019optimisation de la salle de pause.<\/p>\n Si l\u2019on r\u00e9capitule rapidement les initiatives qui pourraient am\u00e9liorer la vie des collaborateurs au quotidien. On peut retenir quelques id\u00e9es s\u00fbres. La premi\u00e8re se trouve dans le format de son entreprise. Aborder le sujet sous l\u2019angle du d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 ou de la salle de pause physique requiert une connaissance fine des usages de ses collaborateurs. Surtout si votre structure a d\u00e9mocratis\u00e9 le travail hybride.<\/p>\n Le second point trouve sa source dans le cadre clair donn\u00e9 au temps de travail. Cela veut dire informer le collaborateur, et ce d\u00e8s son onboarding, sur son droit \u00e0 la d\u00e9connexion et les r\u00e8gles qui s\u2019y attachent.<\/p>\n Enfin, et c\u2019est peut-\u00eatre le c\u0153ur du sujet, il convient de faire de l\u2019espace de pause un endroit de partage d\u2019\u00e9changes et de cr\u00e9ativit\u00e9. C\u2019est souvent dans ces moments de d\u00e9tente o\u00f9 nous pouvons avoir nos moments eur\u00eaka<\/em>. Plus la salle de pause est cosy<\/em>, plus ces \u00e9clairs de g\u00e9nie se feront fr\u00e9quents.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" On vous parle peut-\u00eatre des d\u00e9fis que la d\u00e9mocratisation du t\u00e9l\u00e9travail peut poser pour assurer le bien-\u00eatre de vos collaborateurs. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ce d\u00e9fi, l’espace de pause, virtuel ou physique, peut constituer un avantage de taille, pour peu qu\u2019on l’optimise. Que cela signifie-t-il ? Ranger les tasses par ordre de taille ? 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Faire appel \u00e0 des prestataires de choix pour animer la vie en entreprise et favoriser le bien-\u00eatre de ses collaborateurs<\/h2>\n
Favoriser les \u00e9changes dans l\u2019espace de pause en mettant \u00e0 la disposition des collaborateurs des espaces d\u2019expression libre<\/h2>\n
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Installer du mobilier et\/ou des \u00e9quipements ludiques pour ses collaborateurs<\/h2>\n
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Booster le potentiel cr\u00e9atif et interactif de sa salle de pause en 3 points cl\u00e9s<\/h2>\n
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