{"id":1854,"date":"2024-03-18T17:17:03","date_gmt":"2024-03-18T16:17:03","guid":{"rendered":"https:\/\/keeze.co\/blog\/?p=1854"},"modified":"2024-03-18T17:17:05","modified_gmt":"2024-03-18T16:17:05","slug":"salles-reunion-entreprises-hypercroissance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/keeze.co\/blog\/salles-reunion-entreprises-hypercroissance\/","title":{"rendered":"Comment les entreprises en hypercroissance choisissent leurs salles de r\u00e9union"},"content":{"rendered":"\n

Comment lutter contre la r\u00e9unionite et booster son efficacit\u00e9<\/strong> en s\u2019\u00e9quipant des bonnes m\u00e9thodes ? Il n\u2019est pas toujours \u00e9vident de savoir par o\u00f9 commencer, surtout si on d\u00e9bute son activit\u00e9 o\u00f9 qu\u2019on est en pleine croissance. Voici quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse :<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi la r\u00e9unionite est source d’inefficacit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Le Courrier International a raison l\u00e0-dessus<\/a>, la r\u00e9unionite est source de perte de productivit\u00e9 pour de nombreux cadres, qui passent en moyenne jusqu\u2019\u00e0 25h par semaine <\/strong>aux r\u00e9unions. Ce temps-l\u00e0 n\u2019est donc pas accord\u00e9 \u00e0 leurs missions cl\u00e9s !<\/p>\n\n\n\n

1 – Choisir le bon cadre pour stimuler la cr\u00e9ativit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Choisir le bon cadre est une \u00e9vidence, mais les crit\u00e8res diff\u00e8rent en fonction de celui ou celle \u00e0 qui on va poser la question. <\/p>\n\n\n\n

On peut n\u00e9anmoins rappeler quelques \u00e9vidences salutaires : le lieu de r\u00e9union doit permettre \u00e0 tous de s\u2019exprimer, la lumi\u00e8re naturelle est essentielle pour garder tout le monde au fait de ses capacit\u00e9s et l\u2019espace doit \u00eatre suffisant. On doit \u00e9galement faire des pauses fr\u00e9quentes.<\/p>\n\n\n\n

Car paradoxalement, le plus important pour rester efficace au travail sont les pauses<\/strong><\/a> qu\u2019on va faire entre chaque session.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2 – Une pr\u00e9paration minutieuse, l’ingr\u00e9dient secret d’une r\u00e9union productive<\/h3>\n\n\n\n

Quelles sont les conclusions, les d\u00e9cisions tranch\u00e9es et les mises au point attendues ? L\u2019ordre du jour tend-il clairement vers un sentiment d\u2019accomplissement ou s\u2019agit-il juste d\u2019une habitude ? <\/p>\n\n\n\n

Autant qu\u2019on puisse aimer les r\u00e9unions hebdomadaires, il n\u2019est pas rare que celles-ci finissent en r\u00e9cit du week-end. Nous n\u2019avons rien contre les discussions de machines \u00e0 caf\u00e9 en format Zoom, mais il est peut-\u00eatre judicieux d\u2019y accorder un temps d\u00e9di\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Pour cela, il faut un peu de m\u00e9thode.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

On pr\u00e9parera donc chaque r\u00e9union de mani\u00e8re \u00e0 ce que celle-ci apporte \u00e0 tout le monde quelque chose, ce qui permettra aussi d\u2019en r\u00e9duire le nombre et \u00e9viter ainsi la r\u00e9unionite aig\u00fce dont de nombreuses organisations souffrent.<\/p>\n\n\n\n

3 – Comment ma\u00eetriser l’art de la gestion du temps en r\u00e9union ?<\/h3>\n\n\n\n

Vous avez s\u00fbrement entendu parler de la m\u00e9thode Bezos. On l\u2019appelle aussi couramment la <\/strong>m\u00e9thode dite de la \u201cpizza\u201d<\/strong><\/a>. 3 r\u00e8gles qui nous permettent \u00e0 la fois de cadrer la gestion du temps en r\u00e9union, mais aussi le nombre de participants (deux param\u00e8tres intrins\u00e8quement li\u00e9s) : <\/p>\n\n\n\n