Le Team building est devenu à la fois un mot miracle et la somme de ses clichés. Comment démêler le vrai du faux, l’effet de l’effet de manche, pour ainsi organiser un rassemblement de choix ?
En somme, est-ce simplement un terme à la mode ou un outil efficace pour renforcer la cohésion d’équipe ?
Pourquoi le team building est souvent perçu comme un cliché ?
On entend parler du team building à tout bout de champ. De l’entreprise multinationale à la start-up en passant par le service public, toutes semblent avoir succombé à cette mode. Mais cette ubiquité a un prix : le scepticisme.
Pourquoi tant d’individus voient-ils le team building comme une tendance surfaite plutôt que comme un véritable outil de développement professionnel ?
1. Des activités pas toujours adaptées :
Parfois, les entreprises organisent des activités de team building simplement pour cocher une case, sans véritablement prendre en compte les intérêts ou les besoins de leurs employés.
On a pu déjà entendre un collègue contraint de participer à une séance de paintball alors qu’il aurait préféré un atelier de réflexion stratégique ? C’est cette absence de personnalisation qui peut rapidement faire basculer une intention louable dans la catégorie des clichés.
Pour remédier à cela, on peut recommander de consulter notre article complet
“Team building comment et pourquoi l’organiser à la rentrée ?” – il s’agit ainsi et surtout de trouver les activités adaptées dans l’esprit de l’équipe et de la structure.
2. Le pansement :
Le team building est parfois perçu comme une solution miracle, un remède rapide à des problèmes organisationnels profondément enracinés.
Or, une sortie d’escalade ou une journée de cuisine ne réglera pas nécessairement des mois ou des années de tensions internes. Le team building ne devrait pas être utilisé comme un pansement sur une blessure saignante mais plutôt comme un moyen de renforcer une équipe déjà soudée.
3. La sur-promotion :
Certains prestataires, dans leur quête de clients, peuvent parfois exagérer les avantages du team building, promettant monts et merveilles. Cette surenchère conduit à des attentes irréalistes, alimentant ainsi le scepticisme lorsque les résultats escomptés ne sont pas au rendez-vous.
Pour prévenir ce risque, il convient de consulter quelques avis et références des fournisseurs short-listés. Pour cela, les équipes Keeze se tiennent prêtes à mettre en œuvre un benchmark des salles et prestataires disponibles.
4. Le manque de suivi :
Une journée de team building peut être incroyablement bénéfique, mais si aucun suivi n’est effectué par la suite, les effets positifs peuvent rapidement s’estomper.
La perception d’une action ponctuelle sans conséquence durable contribue également à renforcer l’idée que le team building est un simple cliché.
5. La méconnaissance du concept :
Nombreux sont ceux qui, sans avoir jamais participé à une véritable session de team building, ont une opinion arrêtée sur le sujet. Les idées préconçues, souvent basées sur des expériences de seconde main ou des clichés véhiculés par les médias, peuvent fausser la perception de cette pratique.
Le team building souffre donc parfois de sa propre popularité. Comme toute tendance, il est sujet à des interprétations et des applications variées, toutes n’étant pas optimales.
Pourtant, utilisé à bon escient, il peut devenir un formidable outil de cohésion d’équipe. Il appartient donc aux entreprises de le démystifier, de l’adapter à leurs besoins réels et de le replacer au cœur de leur stratégie de développement humain.
Les bienfaits prouvés du team building
L’amélioration du bien-être au travail et le renforcement de la cohésion d’équipe devient un sujet majeur lorsqu’on sait qu’une équipe qui respire le bien-être est aussi performante. Le team building peut se présenter comme une solution prometteuse.
Quels sont les apports directs/indirects les plus courants ? Que peut-on attendre de manière réaliste d’une telle expérience ? L’investissement est-il à la hauteur du retour ?
Quelques éléments de réponse et une liste non-exhaustive pour y répondre :
1. Amélioration de la communication
L’une des raisons principales pour lesquelles les entreprises optent pour le team building est de renforcer la communication entre les membres de l’équipe. Les activités choisies incitent souvent les participants à échanger, à s’écouter et à collaborer.
Cette dynamique, instaurée dans un contexte informel, facilite la fluidité de la communication de retour en entreprise.
2. Stimulation de la créativité :
En brisant la routine du quotidien et en exposant les employés à de nouvelles expériences, le team building encourage l’innovation et la créativité.
Les activités proposées, souvent ludiques, amènent les participants à penser « hors des sentiers battus ».
À ce titre, des salles de séminaires prêtes à l’emploi vous permettent de partir d’un point de départ et de disposer du cadre le plus serein possible pour rendre vos équipes plus créatives.
3. Renforcement de la confiance :
Lorsqu’une équipe collabore en dehors de son cadre habituel de travail, les membres apprennent à se connaître sous un nouveau jour, dévoilant des compétences ou des facettes de leur personnalité insoupçonnées. Cette découverte mutuelle renforce la confiance et l’entraide au sein du groupe.
4. Renforcement de la collaboration :
Les activités de team building sont souvent conçues pour nécessiter une collaboration efficace entre les participants. Par conséquent, les employés développent une meilleure compréhension des forces et faiblesses de chacun, ce qui favorise une collaboration plus harmonieuse au travail.
5. Réduction du stress :
Le team building offre une pause bienvenue de l’environnement de travail quotidien. Cette échappatoire, couplée à des activités engageantes et amusantes, contribue significativement à réduire le niveau de stress des participants.
6. Augmentation de l’engagement :
Les employés qui se sentent valorisés et intégrés au sein de leur équipe sont généralement plus engagés envers leur entreprise. Le team building, en renforçant le sentiment d’appartenance à un groupe, contribue à augmenter l’engagement des collaborateurs.
7. Développement du leadership :
Certaines activités de team building sont conçues pour identifier et développer les qualités de leadership. Dans un cadre différent, de nouveaux leaders peuvent émerger, apportant une dynamique renouvelée à l’équipe.
En somme, malgré les idées reçues, le team building, lorsqu’il est bien conçu et bien exécuté, offre une panoplie de bienfaits tangibles aux entreprises.
Loin d’être un simple « coup marketing », il s’agit d’un investissement judicieux pour toute organisation cherchant à optimiser son capital humain.
Comment réaliser un team building efficace ?
Avant de plonger dans la planification d’un team building, il est essentiel de déterminer quels sont les besoins réels de votre équipe. Est-ce une meilleure communication, une augmentation de la cohésion, ou simplement une pause bien méritée ?
Un diagnostic et une analyse des besoins en amont permettront d’orienter efficacement votre démarche.
Choisir des activités adaptées à votre culture d’entreprise
Toutes les activités de team building ne conviennent pas à toutes les entreprises. Il est crucial de choisir des activités en phase avec les valeurs, les attentes et la culture de votre entreprise. Un team building cohérent avec votre ADN organisationnel aura plus d’impact et sera plus apprécié par vos collaborateurs.
On peut donc imaginer des espaces et salles comme la Saint-Lazare pour à la fois organiser son événement et recueillir les impressions des participants. Dans ce cadre flexible et propice à la créativité, vos équipes pourront déployer toute leur inventivité.
Le rôle crucial du feedback
L’efficacité d’un team building ne s’arrête pas à la fin de l’activité. Il est essentiel de recueillir les retours de vos collaborateurs. Cette étape vous permettra de comprendre quels éléments ont été appréciés, les points d’amélioration, et d’ajuster vos futures initiatives en conséquence.
